Perceptie

Morele beslissingen

Magnetische stimulatie van je brein laat je anders moreel oordelen dan je deed. Beangstigend inzicht of een relativerende zegen? We zijn ons brein en je vrije wil is beperkt, dus mensen, ontspan! Check dit onderzoek.

Frenemies

Volgens wetenschappers maken ‘frenemies’, de ene dag een friend, de andere dag een enemy, je beter in je werk. Die werkrelaties worden ook wel “ambivalent relationships” genoemd en worden gekenmerkt door spanning en conflict, door positieve en negatieve emoties. Maar uiteindelijk brengt dit soort relatie je meer wederzijds begrip en een hogere motivatie. Een pleidooi om de boel op scherp te houden dus! Lees hier meer over het onderzoek.

Randomness

Overtuigen

Wel weten, maar niet altijd weten-hoe? Al meer dan 5 miljoen (!) keer bekeken, de wetenschap van het overtuigen door Robert Cialdini in een frisse en boeiende short film.

1. Wederkerigheid 01:20
2. Schaarste 03:08
3. Autoriteit 04:16
4. Consistentie 06:05
5. Sympathie 07:45 (of beter: Liking)

Een ode aan de twijfelaars

Een ode aan de twijfelaars (met een slag om de arm). Voel je je in al je twijfels ondergewaardeerd? En krijgt twijfel ooit de status die het verdient? En waarom wordt het nooit iets met twijfelaars? Lees alleen verder als je nu aarzelt verder te lezen. Slechts 2 minuten leestijd voor een veelvoud aan minuten denktijd. Of weet je zeker dat dit niet over jou gaat? Ik vraag het me af...  Klik HIER (bron: De Correspondent)

Klassiek assessment

Het ‘klassieke’ assessment center is niet meer van deze tijd.

Althans zo lijkt het. Iedereen die het ooit onderging, heeft er waarschijnlijk zo zijn eigen mening bij. Al dan niet gekleurd door de uitkomsten van die zweetdag.

De wetenschap verhaalt nog steeds over de meest objectieve methode, want door de inzet van de vele valide instrumenten zijn uitspraken, als voorspeller van toekomstig werkgedrag, zeer betrouwbaar.

In de praktijk echter worden de rapporten dunner en de onderzoeken goedkoper. Met E-assessment als snelle vervanger en daarmee vaak een overschatting van de waarde van populaire persoonlijkheidsvragenlijsten. Tegelijkertijd is assessment een zeer conjunctuurgevoelig instrument, want in tijden van crisis wordt al die meerwaarde plots gereduceerd tot enkel kosten. Voor selectievraagstukken vertrouwen we dan meer op onze eigen ervaring en op ons buikgevoel; via ontwikkelingsvraagstukken worden boventalligen naar buiten begeleid. Gaat het assessment in zijn huidige vorm de crisis overleven? Zijn de behoeften van HR wezenlijk veranderd? Dat laatste denk ik niet, maar misschien moeten we even een stapje terug.

Een assessment is een middel om passendheid in een functie al dan niet aan te tonen of een onderbouwing van een loopbaankeuze te formuleren. Dat is de meerwaarde en die is tijdloos. En dat is iets anders dan slechts een te nemen horde of plichtmatig aandacht schenken aan loopbaanthematiek.

Ondanks alle veranderingen, wat blijft is mensenwerk en daarmee maatwerk en neem van mij aan, dat is mooi werk!

Over citaten

Samenwerken

De 3 kwaliteiten van mensen waar ik het liefste mee samenwerk: (bron: LinkedIn)

Idealist of realist?

Heb je even een kleine 5 minuten? Het blijft namelijk een bijzonder filmpje uit 1972, waarin psychiater, neuroloog en Holocaust-overlever Dr. Viktor Frankl spreekt over "man's search for meaning", betekenis zoeken en vinden om niet alleen te overleven, zoals hij zelf deed, maar ook om te leven. Het is een krachtige boodschap voor elke pedagoog, professioneel of amateur, of ieder ander die met mensen werkt: Durf je lat te verleggen en bereik wat je eigenlijk wilde bereiken. Oftewel, herdefinieer je al dan niet hardnekkige realisme door eerst en vooral idealist te worden!